Company intelligence / 2026.09.16

携程2026Q2——净收入157亿元同比增长6%,51.8亿反垄断罚款一次性砸出24亿净亏损

携程集团2026年第二季度净收入156.63亿元人民币,同比增长6%,落在此前3%—8%指引的中段。但因市场监管总局反垄断处罚一次性计提51.8亿元,单季由去年同期48.8亿元净利润转为净亏损24.45亿元,摊薄每股亏损3.89元。剔除罚款后净利润约27亿元,Non-GAAP净利润47.98亿元同比仅下滑4%,Non-GAAP每股收益7.27元反而同比微增。国际平台收入同比增长超50%,交通票务收入同比下滑1%是本季最大拖累。

北京时间2026年9月16日凌晨(美东时间9月15日18:00盘后),携程集团(Trip.com Group,NASDAQ: TCOM,HKEX: 9961)发布2026年第二季度及上半年未经审计财报。

这是携程上市以来最”分裂”的一份财报:经营层面基本稳住了,报表层面却出现了一个巨大的黑洞。

  • 净收入156.63亿元人民币(约23.08亿美元),同比增长6%,环比下滑3%
  • 归属股东净亏损24.58亿元,而去年同期是净利润48.46亿元
  • 但剔除反垄断罚款后,净利润约27亿元;Non-GAAP归属股东净利润47.98亿元,同比只下滑约4%
  • Non-GAAP摊薄每股收益7.27元,反而比去年同期的7.20元还高了一点

换句话说,这次的亏损不是生意做坏了,而是一张罚单一次性砸进了利润表。下面把这两件事分开看。

一、公司基础分析

1. 业务概览

携程集团是亚洲最大的在线旅游平台,1999年成立,2003年在纳斯达克上市,2021年在港交所二次上市。目前旗下运营四个主要品牌:

  • 携程(Ctrip):国内主品牌,酒店机票大盘
  • 去哪儿(Qunar):国内价格敏感型用户与下沉市场
  • Trip.com:国际站,面向亚太及全球用户
  • Skyscanner(天巡):全球机票比价搜索入口

收入按四条业务线披露:住宿预订、交通票务、旅游度假(打包游)、商旅管理,另有”其他”(主要是广告、金融服务等)。

管理层这两年反复讲的战略叫 G2,即”Globalization and Great Quality”(全球化与高品质)。执行董事会主席梁建章在本次财报中的表态是:「我们正在把自研AI能力推进到旅行旅程的每一个环节,以加速G2战略并打开新的增长空间。」

2. 理解携程商业模式的一句话

携程本质上是一个”佣金收单机构”——它不拥有酒店、不拥有飞机,只是把住宿和交通的库存聚合起来卖给消费者,从中抽取佣金。这个模式的好处是不用背重资产、现金流极好(截至6月30日,现金及各类投资合计1005亿元,约148亿美元);坏处是它的定价权高度依赖平台的议价地位——而这正是本季度这张罚单的根源。

二、核心财务数据解读

单位:人民币百万元。汇率按6月30日1美元=6.7851元人民币。

指标 2026Q2 2025Q2 同比 2026Q1(环比参考)
净收入 15,663 14,843 +6% 16,208(环比-3%)
营业成本 3,160 2,818 +12% 3,330
产品研发费用 3,792 3,500 +8% 4,062
销售与营销费用 3,841 3,326 +15% 3,747
管理费用 6,332 1,097 +477% 1,124
经营利润/(亏损) (1,462) 4,102 转亏 3,945
其他收入/(损失) (1,199) 1,114 转亏 176
归属股东净利润/(亏损) (2,458) 4,846 转亏 2,499
Non-GAAP归属股东净利润 4,798 5,011 -4% 3,905(环比+23%)
经调整EBITDA 4,565 4,880 -6% 4,830
经调整EBITDA利润率 29% 33% -4个百分点 30%
Non-GAAP摊薄每股收益(元) 7.27 7.20 +1% 5.73

上半年合计:净收入318.71亿元,同比增长11%;经营利润24.83亿元,同比下滑68%;归属股东净利润仅0.41亿元(几乎归零),而去年同期是91.23亿元;Non-GAAP归属股东净利润87.03亿元,同比下滑5%。

三个数字最值得注意:

第一,管理费用同比暴增477%。 从10.97亿元跳到63.32亿元,占收入比例从7%飙到40%。原因只有一个:市场监管总局的反垄断罚款51.80亿元一次性计入。剔除这笔钱,管理费用是11.52亿元,同比仅增5%,占收入7%——完全正常。

第二,营收增长6%,正好落在指引中段。 携程在6月的一季报电话会上给出的二季度指引是”同比增长约3%—8%”,当时被市场解读为”上市以来最慢”,股价创年内新低。最终交出6%,算是踩在了中间。华尔街对本季营收的一致预期约23亿美元,实际23.08亿美元,略超预期。

第三,Non-GAAP每股收益同比还涨了。 Non-GAAP净利润同比下滑4%,但每股收益同比增长1%,差额来自股本收缩:摊薄加权平均股数从6.957亿股降到6.594亿股,同比减少5.2%。这意味着携程在持续回购,用注销股份对冲了利润端的压力。

三、分业务解读:国际在飞,交通在拖

业务线 2026Q2收入 同比 环比 占总收入
住宿预订 65.76亿元 +6% +1% 42%
交通票务 53.50亿元 -1% -12% 34%
旅游度假 11.61亿元 +8% +3% 7%
商旅管理 7.71亿元 +11% +12% 5%
其他 18.05亿元 +24% -1% 12%

住宿预订:+6%,但这个数字被罚单压低了。 公司明确说明,住宿收入的增长”部分被市场监管总局要求的冲减收入(contra-revenue)所抵消”。根据处罚决定,携程需退还向酒店多收的1.22亿元订单备付金,这笔钱按会计准则直接冲减收入,而不是计入费用。也就是说,如果没有这1.22亿元,住宿收入的真实增速会更接近7%。

交通票务:同比-1%,环比-12%,是本季最大的拖累。 公司给的解释是”高企的能源价格和地缘政治波动”等宏观逆风。翻译成大白话:油价涨了,机票贵了,长线飞行需求被压住了。 交通票务占收入超三分之一,它一掉,整个大盘的增速就下来了。这也解释了为什么净收入环比会出现3%的下滑——一季度这块收入是60.50亿元,二季度只有53.50亿元,单这一项就少了7亿元。

国际业务是唯一的全面加速项。 财报把三个国际相关口径单独列为”关键亮点”:

  • 国际平台(Trip.com)收入同比增长超过50%
  • 入境游收入同比实现”高双位数”增长
  • 各个国际业务分项都实现了”强劲增长”

CEO孙洁(Jane Sun)的表述是:「入境游和’世界到世界’(world-to-world)的旅行需求正在持续获得动能,成为结构性增长驱动力。」”世界到世界”指的是既不涉及中国出发也不涉及中国到达的纯海外订单——这是携程真正意义上从”中国旅游公司”变成”全球旅游公司”的那块拼图。

“其他”收入同比+24%,18.05亿元,是四条主业务线之外增长最快的部分,主要是广告和金融服务。

商旅管理+11%、环比+12%,在宏观逆风里逆势加速,说明企业出行预算在恢复。

四、把那张罚单拆开看

这是理解本季财报的关键,值得单独一节。

2026年1月,市场监管总局对携程立案调查。7月25日下发行政处罚决定(国市监处罚〔2026〕29号),7月27日携程公告”诚恳接受”。处罚构成:

项目 金额 会计处理
没收违法所得 16.58亿元 计入管理费用
罚款 35.21亿元 计入管理费用
退还订单备付金 1.22亿元 冲减住宿预订收入
合计罚没 51.79亿元

其中35.21亿元罚款,相当于携程2025年境内销售额469.58亿元的7.5%——这个比例在中国反垄断执法史上属于偏重的一档(法定上限是上一年度销售额的10%)。

被认定的违法行为有两类:一是对”特牌”酒店给流量和资源倾斜、换取独家合作;二是要求”金牌”及无标签酒店做”全网最低价”,强制跨平台经营的酒店把携程的价格保持在最低。用大白话说就是“二选一”加”最低价协议”

对读者而言,这张罚单有三层含义:

  1. 财务上是一次性的。 51.8亿元已在Q2全部计提完毕,不会再拖到后面的季度。剔除后Q2净利润约27亿元,环比一季度的25亿元还略有改善。
  2. 经营上不是一次性的。 被禁掉的”二选一”和”最低价”,过去恰恰是携程维持佣金率和价格优势的抓手。公司在财报里也承认,营收环比下滑的原因之一是”为适应不断演变的行业标准和合规框架而主动进行的运营调整”。这是长期的、对毛利率有持续影响的变化。
  3. 不确定性反而下降了。 靴子落地往往比悬着更好——7月底处罚公布时,携程港股是上涨的。

五、亮点与隐忧

亮点

  • 国际平台收入同比超50%增长,且入境游同期高双位数增长。在国内大盘增速降到个位数的时候,国际是唯一还在给出高增速的引擎。
  • Non-GAAP盈利韧性很强。 Non-GAAP净利润47.98亿元,环比一季度39.05亿元增长23%,同比仅微降4%。经调整EBITDA 45.65亿元,利润率29%——在一边吃罚单、一边加营销的季度里,这个水平不算差。
  • 现金极其厚。 1005亿元(148亿美元)的现金及投资,是51.8亿元罚款的近20倍。长期债务从年初的114.30亿元降到6.30亿元(大部分转入短期,短期债务从193.35亿元升到257.67亿元),债务结构在向短期集中,但以这个现金垫来看,偿付压力可以忽略。
  • 持续回购缩股。 股数同比减5.2%,直接把每股收益顶住了。

隐忧

  • 交通票务同比转负。 这是携程第二大收入来源,同比-1%、环比-12%,如果油价和地缘因素持续,这块可能还要继续拖累。
  • 销售与营销费用同比+15%,快于收入增速6%的两倍以上,占收入比例从22%升到25%。国际扩张和国内竞争都要花钱买流量,“增长越来越贵”的迹象是明确的
  • 投资端在失血。 其他收入/损失从去年同期的+11.14亿元变成-11.99亿元,主因是股权投资和可交换债券的公允价值变动录得14.54亿元损失(去年同期是4.47亿元收益)。这跟主业无关,但确实吃掉了报表利润。
  • 经营利润率在下移。 剔除罚款后的经营利润37.18亿元,同比下滑9%,经营利润率从27.6%降到23.7%——收入在涨,利润率在掉,这是本季最需要盯住的趋势。

六、展望与总结

一句话总结这份财报:主业还在长,只是长得慢了;利润表被罚单砸了一个坑,但坑是一次性的。

三条值得跟踪的主线:

第一,交通票务能不能回正。 它占收入三分之一,同比转负是2026年出现的新情况。如果三季度(对应暑期旺季)还不能修复,说明宏观压力比公司描述的更持久。

第二,合规整改对佣金率的真实冲击有多大。 “二选一”和”最低价”被禁之后,酒店的议价能力上升,携程的实际佣金率会不会系统性下移?这在Q2的住宿收入里已经能看到端倪(+6%,且被冲减了1.22亿元),但完整影响可能要到三、四季度才会显现。

第三,国际业务的50%+增速能撑多久。 这是目前唯一能对冲国内减速的引擎。Trip.com国际站和Skyscanner的规模在集团里仍然偏小,管理层没有单独披露国际业务的绝对收入体量,只给了增速——这一点对投资者来说信息是不够透明的。

对普通读者,可以这样理解:携程现在是一家”刚交完罚款、正在重新学习怎么和酒店做生意、同时把重心往海外挪”的公司。它账上有1000亿现金,短期不会有生存问题;但过去那套靠平台地位拿佣金的生意,规则已经被改写了。接下来它能不能靠国际化和AI找到新的增长逻辑,才是真正的考题。


数据来源

一手资料:

媒体报道(仅用于补充分析师预期与股价反应等背景):

注:本文所有财务数字均取自官方新闻稿及其附表,与媒体报道口径不一致时以官方新闻稿为准。本季度业绩电话会于北京时间9月16日8:00召开,transcript尚未公开,待可获取后另作电话会解读。